Não sou assim tanto enfermeiro

Penso que todos já devem ter conhecimento da ultra-humilhação que os enfermeiros têm sido sujeitos nestes últimos anos. Anteriormente já era humilhação pelo vencimento, carreira congelada, corte radical de suplementos, sobrecarga de horários, falta de pessoal, licenciatura não reconhecida e remunerada como tal, 40 horas, etc etc

Mas agora tem sido ultra. Antros de trabalho que oferecem 2,5 eur/hora (ia escrever locais, mas antro é a denominação mais apropriada), Unidades onde os enfermeiros têm que limpar o chão e é melhor parar por aqui para não ficarmos mais mal dispostos. 

Temos a Ordem a condenar estes factos, mas recebe as quotas dos coitados que aceitam isto. Sim para mim são coitados e sim aceitam. Aceitam porque querem à força ser enfermeiros. Ora isto não é ser enfermeiro. Quem é enfermeiro valoriza o seu ofício, tem orgulho na arte apesar de estado em que está. 

Por um lado tenho pena destes coitados (peço desculpa, não consigo chamar-lhes colegas porque estão a ser coniventes com a ultra-humilhação à nossa classe), tenho pena porque vivem na ilusão que um dia tudo vai melhorar. Desenganem-se porque quem vos "oferece" 2,5 eur /hora, nada vai melhorar, porque quem te humilha nunca te há-de valorizar.

Por isso digo que não sou assim tanto enfermeiro, preferia ser especialista em desodorizantes, que sempre seria muito mais digno do que ser (esse) enfermeiro.

Enfermeiro Graduado vs especializado (*)

Desde que a carreira de enfermeiro-chefe se eclipsou, surgiu um novo cargo - enfermeiro coordenador.

Alguns apressaram-se a tirar a especialidade, com o objectivo de ter mais "créditos" para assumir este novo cargo nos serviços. Apesar de um enfermeiro com especialidade poder ser um bom gestor, uma especialidade não confere capacidade de gestão, nem pretende conferir.

Os enfermeiros com especialidade, apesar de, actualmente, não verem reconhecimento, quer remuneratório quer estatutário, pretendem acrescentar mais-valias para a prática. O que vemos hoje em dia são enfermeiros a investir em especialidades médico-cirúrgicas ou de reabilitação por exemplo, mas a intenção é a coordenação e não a aplicação dessas aprendizagens para a melhoria dos cuidados ao doente.

Defendo que um enfermeiro que pretenda coordenar uma equipa deva ter formação para o efeito.

Defendo que entre um enfermeiro mais graduado e um enfermeiro com especialidade, seja o primeiro o escolhido para assumir funções de chefia.

O mesmo se aplica para seleccionar responsáveis de turno.

Caímos no ridículo de ver jovens enfermeiros com especialidade, com poucos anos de experiência, a assumir lideranças quando na mesma equipa há enfermeiros com vasta experiência e capacidade de liderança.

Não digo que os novos não sejam capazes de tal exigência, mas prefiro os velhos.

Não digo que todos os mais graduados terão perfil de líder, mas com os perfis certos e semelhantes, entre um e outro, seria o mais graduado que eu colocaria a liderar.

(*) entende-se por enfermeiro especializado, aquele que detém a especialidade numa determinada área, mas que apesar de desempenhar funções (ou não) nessa área, não é remunerado nem reconhecido como enfermeiro especialista.